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提升素养、巩固成果、6S管理再推进

发布时间: 2021-10-15    作者:admin
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正式入驻咸阳市正泰配套产业园已近一年时间,无论从厂容厂貌、管理模式、生产规模、办事效率都比以前有了大幅度的提升。6月份又荣幸被咸阳市政府作为秦都区重点观摩单位进行了大力宣传。能够取得这骄人的成绩与我们执行6S企业现代化管理密不可分。

什么是6S管理

为什么要推行6S管理

我们公司为什么要推行6S管理?

一、6S管理能够提升公司的形象:整洁的工作环境能够让我们变得自信,同时也能够吸引我们的客户;

二、6S管理能够减少浪费:在生产过程中,杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费,这样的环境使得很多的生产产品造成丢失或者找不到等情况;

三、6S管理能够提高生产效率:良好的生产环境能够使工作者心情更加的愉悦;工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。

四、6S管理能够获得更高的质量保证:能够让员工养成做事认真严谨的习惯,这样使得产品的返修率会大大的降低,从而提高产品的质量。

五、6S管理能够安全保障:良好的6S管理能够使物料摆放整齐,不随意占用通道空间资源,从而保证通道畅通减少安全事故的发生。

六、6S管理能够提高生产设备的使用寿命:在生产活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护,从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。

七、6S管理能够降低生产成本:6S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本,能够减少来回搬运从而节约运送成本等等。

八、6S管理使交期变得更加准确:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

6S管理现已经成为一个企业发展环节中一个非常重要的环节,甚至可以说是一个不可或缺的环节。

"十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。  

经过一段时间的治理,员工们已养成了良好的习惯,安全意识也明显提高,但还有不足之处,在做好进一步巩固公司6S管理的同时,认真总结我们的优势与不足,我们有信心在公司领导正确带领和全面指导下,我们将会继续努力提升6S管理细节,巩固6S管理成果,只要坚守初心,坚定信念,定会走出具有秦辉特色的光明之路!


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