正式入驻咸阳市正泰配套产业园已近一年时间，无论从厂容厂貌、管理模式、生产规模、办事效率都比以前有了大幅度的提升。6月份又荣幸被咸阳市政府作为秦都区重点观摩单位进行了大力宣传。能够取得这骄人的成绩与我们执行6S企业现代化管理密不可分。

什么是6S管理

为什么要推行6S管理

我们公司为什么要推行6S管理？

一、6S管理能够提升公司的形象：整洁的工作环境能够让我们变得自信，同时也能够吸引我们的客户；

二、6S管理能够减少浪费：在生产过程中，杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费，这样的环境使得很多的生产产品造成丢失或者找不到等情况；

三、6S管理能够提高生产效率：良好的生产环境能够使工作者心情更加的愉悦；工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。

四、6S管理能够获得更高的质量保证：能够让员工养成做事认真严谨的习惯，这样使得产品的返修率会大大的降低，从而提高产品的质量。

五、6S管理能够安全保障：良好的6S管理能够使物料摆放整齐，不随意占用通道空间资源，从而保证通道畅通减少安全事故的发生。

六、6S管理能够提高生产设备的使用寿命：在生产活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护，从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。

七、6S管理能够降低生产成本：6S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本，能够减少来回搬运从而节约运送成本等等。

八、6S管理使交期变得更加准确：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

6S管理现已经成为一个企业发展环节中一个非常重要的环节，甚至可以说是一个不可或缺的环节。

"十年树木，百年树人"改变员工的想法，行为，习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的"人造环境，环境育人"。  

经过一段时间的治理，员工们已养成了良好的习惯，安全意识也明显提高，但还有不足之处，在做好进一步巩固公司6S管理的同时，认真总结我们的优势与不足，我们有信心在公司领导正确带领和全面指导下，我们将会继续努力提升6S管理细节，巩固6S管理成果，只要坚守初心，坚定信念，定会走出具有秦辉特色的光明之路！